ค่าใช้จ่ายของกลุ่มยูนิคอร์นของอินเดีย

    0
    97

    เมื่อหกปีที่แล้วเมื่อผู้ร่วมทุน Aileen Lee ประกาศคำว่า “ยูนิคอร์น” เพื่อกำหนดความหายากที่สุดของ startups ที่มีมูลค่าเหนือ 1 พันล้านดอลลาร์ – มีเพียง 39 ในสหรัฐอเมริกาและยูนิคอร์นอินเดียเพียงสามแห่ง ทุกวันนี้สหรัฐอเมริกาและจีนมีบ้านอยู่ที่มากกว่า 200 คนในขณะที่อินเดียมีประมาณ 30 คน!

    เนื่องจาก บริษัท โฆษณาบนมือถือ InMobi กลายเป็นยูนิคอร์นแห่งแรกของประเทศในปี 2554 มีเพียงจุดแปลก ๆ แต่ในช่วงสองปีที่ผ่านมายูนิคอร์นอินเดียได้ถูกทำลายผ่านยุ้งฉาง – 10 ในปี 2018 ในขณะที่ชั้นปี 2019 มี:

    • ร้านจำหน่ายเลนส์ Lenskart
    • BigBasket E-Grocer
    • แฟนตาซีแพลตฟอร์มเกม Dream11
    • ภารกิจ บริษัท EV ของ Ola: Electric
    • โลจิสติกส์เริ่มต้น Rivigo
    • โลจิสติกส์เริ่มต้น Delhivery
    • Druva บริษัท ปกป้องข้อมูลบนคลาวด์
    • Icertis บริษัท จัดการสัญญาองค์กร
    • บริษัท วิเคราะห์ด้านการดูแลสุขภาพ CitiusTech

    ยูนิคอร์นจากอินเดียเช่นชื่อ Flipkart และ Ola ได้รับประโยชน์จากการแพร่กระจายของสมาร์ทโฟนที่เชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตและคลาวด์คอมพิวติ้งราคาถูก พวกเขาสร้างอาณาจักรโดยการนำธุรกิจที่มีอยู่เช่นการช้อปปิ้งแท็กซี่การส่งอาหารโรงแรม ฯลฯ ทางออนไลน์ แน่นอนว่ายังมีกระแสนักลงทุนที่พร้อมเต็มใจและสามารถให้เงินทุนสำหรับความฝันเริ่มต้น

    ใช้เวลาสองถึงแทงโก้ ดังนั้นสิ่งที่ขัดขวางทศวรรษ: Ola และ Uber ในการขี่ม้า, Flipkart และ Amazon ในอีคอมเมิร์ซ, Swiggy และ Zomato ในเทคโนโลยีอาหาร, OYO และ SoftBank ในโรงแรม…โอ้รอ!

    ท่ามกลางสิ่งเหล่านี้ทั้งหมดในตอนนี้มันเป็นเรื่องง่ายที่จะลืมว่าสิ่งต่าง ๆ ไม่เป็นเช่นนี้เสมอไป ในขณะที่เรา recapped ปีก่อนหน้านี้:

    “ เมื่อสิบปีก่อนมีผู้เริ่มธุรกิจจำนวนหนึ่งและนักลงทุนจำนวนน้อย รอบการระดมทุน $ 100,000 ได้รับการพิจารณาว่ามีความน่าเชื่อถือและการตัดสินใจของ VC ใช้เวลาหลายเดือนในการย้ายจากความสนใจไปสู่การมอบอำนาจ

    แล้วสิ่งต่าง ๆ เปลี่ยนไปอย่างไรและทำไม?

    หากมีใครมองย้อนกลับไปและเชื่อมโยงจุดต่าง ๆ มันคงไม่เป็นการไกลเกินกว่าที่จะสรุปได้ว่าหากมีเหตุการณ์หนึ่งที่เร่งการปฏิวัติครั้งนี้มันจะเกิดขึ้นเมื่อ Lee Fixel จากนั้นหัวหน้าของ Tiger Global ลงทุน 10 ล้านเหรียญ ผู้จำหน่ายหนังสือออนไลน์ที่ไม่รู้จักที่เรียกว่า Flipkart”

    นั่นคือในช่วงกลางปี ​​2010 Tiger Global ทำการเดิมพันในระยะเริ่มต้นเกือบ 50 ครั้งในช่วงต้นทศวรรษและเปลี่ยนการลงทุน Vs สามครั้งในอินเดียอย่างถาวร

    • ค่า: รอบ 10 ล้านดอลลาร์นั้นไม่เคยได้ยินมาก่อน
    • ปริมาณ: หนึ่งกองทุนลงทุนใน 15 บริษัท สูงสุด
    • ความเร็ว: เสือลงทุนภายในไม่กี่ชั่วโมงแทนที่จะเป็นเดือนของการประชุม

    Fixel ลงทุนจำนวนมหาศาลในธุรกิจสตาร์ทอัพอีคอมเมิร์ซเช่น Ola แพลตฟอร์มโฆษณาย่อย Quikr e-tailers เช่น Myntra และ ShopClues Ola และ Quikr กลายเป็นยูนิคอร์นในปี 2014 ในปีเดียวกัน Flipkart ซื้อพอร์ทัลอีคอมเมิร์ซ Myntra

    แต่ยูนิคอร์นที่มีศักยภาพของอินเดียก็เติบโตขึ้นหลังจากผ่านช่วงเวลาน้ำอสุจิสองครั้งในปี 2559 สิ่งแรกคือในเดือนกันยายนที่ Reliance Industries เปิดตัว Jio และนำข้อมูลอินเทอร์เน็ตราคาถูกลงในทุกซอกทุกมุมของอินเดีย จากนั้นในเดือนพฤศจิกายนรัฐบาลอินเดียแทนที่ธนบัตร 86% ด้วยชุดใหม่ -“ อสูรร้าย” ที่จุดประกายกระแสการชำระเงินแบบดิจิทัล

    ทันใดนั้นคนหนึ่งสามารถสั่งซื้อและชำระเงินสำหรับเสื้อผ้าอาหารแท็กซี่โรงแรมนโยบายการประกันและยารักษาโรคโดยใช้สมาร์ทโฟนของพวกเขา ผู้ที่เพิ่งเริ่มต้นทั้งหมดต้องรักษาลูกค้าด้วยการให้ส่วนลดและเงินคืนเป็นนักลงทุนที่มีน้ำใจ

    ไม่มีผู้ให้การสนับสนุนมากกว่า SoftBank

    บริษัท ที่นำโดย Masayoshi Son เป็นผู้นำในการระดมทุนแมมมอ ธ ในการเริ่มต้นธุรกิจอีคอมเมิร์ซในช่วงครึ่งหลังของทศวรรษ ในความเป็นจริง SoftBank นำโดยรอบได้สร้างยูนิคอร์นอินเดียหกตัวในสองปีที่ผ่านมา Lenskart, Delhivery และภารกิจของ Ola: Electric เป็นผู้รับผลประโยชน์ในปี 2562

    ในปีพ. ศ. 2561 พวกเขาเป็น PolicyBazaar ผู้รวบรวมประกันภัย Paytm Mall บริษัท ผู้ให้บริการการชำระเงิน Paytm * (เช่นยูนิคอร์น); และ OYO ซึ่งอ้างว่าเป็นเครือข่ายโรงแรมอันดับสามของโลก

    SoftBank ได้สำรองส่วนแบ่งที่สำคัญอย่างน้อยหนึ่งตัวทำลายและในกระบวนการสร้างยูนิคอร์นไม่กี่ ทำไม? ตามที่เราสรุปในปี 2560:

    “ แต่ขนาดของกองทุนวิสัยทัศน์ ($ 100 พันล้านเหรียญ) เป็นดาบสองคม ในอีกด้านหนึ่ง SoftBank สามารถเข้าไปจัดการดีลใด ๆ ก็ตามที่มันเลือก แต่ในอีกแง่หนึ่งมันไม่ควรพลาดที่จะมีส่วนได้ส่วนเสียในภาคธุรกิจ / สตาร์ทอัพที่ร้อนแรง ด้วยกองทุนดัชนีของ บริษัท สตาร์ทอัปที่สำคัญที่สุดในโลก”

    และก็มี ยูนิคอร์น B2C เกือบทั้งหมด (ธุรกิจกับผู้บริโภค) ได้รับการสนับสนุนโดย SoftBank แต่มันก็เป็นที่เห็นได้ชัดจากการที่ไม่มีตัวตนในพื้นที่ที่เพิ่มขึ้นเพียงแห่งเดียว B2B หรือธุรกิจกับธุรกิจ