การเปลี่ยนแปลงของการแปรสัณฐานของการปฏิรูปการประกันของรัฐบาลที่ใหญ่ที่สุดในโลกเพื่อการปฏิวัติดิจิตอล

0
48

อย่างไรก็ตามวิกฤติการณ์ครั้งนี้ทำให้โรงพยาบาลต้องมีความคิดสร้างสรรค์ บางคนเช่น Max Healthcare พบช่องทางอื่นเพื่อทำกำไร แม็กซ์เอาเส้นทางการส่งมอบบ้าน เมื่อวันที่เมษายน 2561 หน่วยธุรกิจสุขภาพที่บ้านของแม็กซ์เป็นหนึ่งในผู้เล่นที่ใหญ่ที่สุดในการดูแลสุขภาพที่บ้านของอินเดียและแขนวินิจฉัยของพวกเขาเป็นหนึ่งในที่ใหญ่ที่สุดในเมืองหลวงแห่งชาติ (NCR)

กำลังออนไลน์

ขณะเดียวกันที่เพิ่งเริ่มต้นของ Healthtech ก้าวหนึ่งก้าวไปข้างหน้าและดึงภาคธุรกิจออนไลน์ การให้คำปรึกษาใบสั่งยาการจัดส่งยาหน้าประตูเก็บตัวอย่างสำหรับการทดสอบในห้องปฏิบัติการและการจัดส่ง – คุณตั้งชื่อมันว่ามีการเริ่มต้นที่นั่น

รัฐบาลก็ดูเหมือนจะกระตือรือร้นในการแปลงพื้นที่ด้านการรักษาพยาบาลให้เป็นระบบดิจิทัล แต่ก็ดูเหมือนจะหมดความกระหายเพราะมุ่งเน้นไปที่ Ayushman Bharat ใช้แพลตฟอร์มข้อมูลด้านสุขภาพแบบบูรณาการ (IHIP) – ศูนย์กลางข้อมูลด้านสุขภาพหมายถึงการทำข้อมูลด้านสุขภาพส่วนบุคคลให้เป็นดิจิทัล ผู้บริหารระดับสูงของหนึ่งในสามกลุ่มที่พยายามสร้างศูนย์กลางบอกกับเคนในเดือนพฤษภาคม 2561 ว่าไฟล์ IHIP หยุดเคลื่อนไหวเมื่อ Ayushman Bharat ประกาศ

IHIP นั้นมีรากฐานมาจากมาตรฐาน Electronic Health Records (EHR) มาตรฐาน 2016 EHR ต้องการข้อมูลทางการแพทย์ของผู้ป่วยทั้งหมดที่จะอัปโหลดเพื่อให้สามารถเข้าถึงได้โดยบุคลากรทางการแพทย์ใด ๆ จึงส่งเสริมการทำงานร่วมกัน

ในขณะที่ IHIP หมดไปมาตรฐาน EHR 2016 ยังคงเป็นความสมัครใจเท่านั้น

ในพื้นที่ส่วนตัวอย่างไรก็ตามการเดินขบวนดิจิตอลไม่หยุดยั้ง วันนี้มีร้านขายยาออนไลน์ที่จัดส่งยาไปยังประตูบ้านของคุณเว็บไซต์ที่อำนวยความสะดวกให้คำปรึกษาออนไลน์กับแพทย์ให้ข้อมูลทางการแพทย์ขั้นพื้นฐานและแม่นยำในภาษาท้องถิ่นและอื่น ๆ

โดยเฉพาะอย่างยิ่งร้านขายยาออนไลน์ประสบเหตุการณ์ไม่กี่ปีที่ผ่านมา ในเดือนตุลาคม 2558 มีการจัดตั้งสมาคมเภสัชกรรมอินเทอร์เน็ตของอินเดีย สมาคมดังกล่าวชักชวนให้มีร้านขายยาอิเล็กทรอนิกส์แสวงหาการเปลี่ยนแปลงด้านกฎระเบียบในส่วนของรัฐบาล ที่เดิมพันคือตลาด $ 13.4 พันล้านสำหรับการขายยาเสพติดมุมดั้งเดิมโดยร้านขายยาขนาดเล็กออฟไลน์

ดูเหมือนว่างานของสมาคมจะได้รับผลตอบแทน รัฐบาลออกนโยบายร่างเพื่อควบคุมร้านขายยาอิเล็กทรอนิกส์ในปี 2561 แง่ดีเกี่ยวกับอนาคตของร้านขายยาอิเล็กทรอนิกส์เพิ่มสูงขึ้น อย่างไรก็ตามนโยบายนี้ยังไม่สิ้นสุด

สงครามวัคซีน

ในขณะเดียวกันความพยายามในการฉีดวัคซีนของรัฐบาลก็เป็นจำนวนมาก โปรแกรมการฉีดวัคซีน – Mission Indradhanush และการทำซ้ำครั้งต่อ ๆ ไป – ตั้งเป้าหมายการครอบคลุมการสร้างภูมิคุ้มกัน 90% ของอินเดียด้วยรายการวัคซีนที่รัฐบาลอนุมัติในปี 2563

แต่วัคซีนเหล่านี้สามารถหาซื้อได้ที่ไหน?

รัฐบาลเซกเตอร์ (PSUs) สามเซกเตอร์เอนกายหนัก – สถาบันวิจัยกลาง (CRI) Kasauli ห้องทดลองวัคซีน BCG (BCGVL), เชนไนและสถาบันปาสเตอร์ของอินเดีย (PII), Coonoor – ถูกปิดตัวลงในเดือนมกราคม 2551

ดังนั้นภาควัคซีนของอินเดียส่วนตัวเติบโตขึ้นที่ CAGR ที่ 18% เป็น 5,900 สิบล้านรูปี (907 ล้านดอลลาร์) ระหว่างปี 2009 ถึงปี 2559 ไฟเซอร์รายใหญ่ของฟาร์มานำวิธีการโดยชักชวนให้รัฐบาลซื้อวัคซีนป้องกันโรคปอดบวม

ความพยายามของรัฐบาลในการย้ายออกจากภาคเอกชนยังไม่เป็นไปด้วยดี ตลอดเจ็ดปีที่ผ่านมามีการสูบจ่ายประมาณ 600 สิบล้านรูปี ($ 84.2 ล้าน) ไปยังผู้ผลิตถุงยางอนามัย HLL Lifecare เพื่อพัฒนา Integrated Vaccine Complex (IVC) ค่าใช้จ่ายของ IVC นั้นสูงถึง 900 ล้านรูปี (126.4 ล้านเหรียญสหรัฐ) ทั้งหมดนี้ไม่มีสิ่งอำนวยความสะดวกที่ถูกผลิตโดยโรงงาน

เมื่อเป็นเช่นนี้รัฐบาลก็หันไปหา BMGF มากขึ้น มูลนิธิ ‘แก้ไข’ ด้านอุปทานของตลาดโดยการมอบเงินช่วยเหลือแก่ผู้ผลิตวัคซีนรายใหญ่เช่น Serum Institute of India หวังว่าเมื่อออกจากประเทศรัฐบาลจะเข้ามาแก้ไข

รัฐบาลยังได้ตั้งเป้าหมายอื่น ๆ กำจัดมาลาเรียภายในปี 2573 กำจัดวัณโรคภายในปี 2568 หลังจากเป้าหมายล้มเหลวในปี 2560 และ 2558 กำจัดโปลิโอ

ในขณะที่อินเดียประกาศปลอดโรคโปลิโอในปี 2557 แต่วัณโรคกลับเป็นปัญหาที่น่ากลัวโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีการเพิ่มขึ้นของยาวิเศษ ในความเป็นจริงอินเดียเป็นครั้งแรกที่ยอมรับการบริจาคจำนวนมากสำหรับ bedaquiline และ delamanid ซึ่งเป็นยาตัวแรกที่ได้รับการอนุมัติใน 50 ปีสำหรับเชื้อวัณโรคที่ดื้อต่อยา

ด้วยสงครามซูเปอร์แพคที่กำลังดำเนินการอยู่ในอินเดีย – อินเดียมีความทนทานต่อยาปฏิชีวนะตัวใหม่ แต่ก็ดูเหมือนจะเป็นประกายแห่งความหวัง (ซึ่งแน่นอนมาพร้อมกับจับ) ขณะนี้ประเทศมีการทดสอบครั้งแรกเพื่อวินิจฉัยการดื้อยาวัณโรค แต่ไม่สามารถเข้าถึงได้เพียงพอ ยัง