私は音楽が好きです。真剣に、それはこの寒くて孤独な世界に慰めをもたらす数少ないものの一つです。 Joni Mitchell、William Onyeabor、Pablo Casalsについて詳しく知りたいですか？私はゲームです。はい、TechCrunchの何年も前に複数のレコード店で働いていました。はい、私はいつもその人になります。しかし、私は決して、ミュージシャン、プロ、またはその他の人物ではありません。

私は人生のこの時点でこの事実に固執しています。私はプロの野球選手にならないように、ロックスターになることはありません。両方とも、私が主に和解させてきた事実です。トロンボーンを弾いたときは中学校の2年間、またはギターをマスターしようとした10年半に入る必要はありません。あなたが知る必要があるすべては私がどちらにも全く適性を持っていなかったということです。

音楽を作りたいという欲求の欠如のためではありません。それは単なる正直で古風な才能の欠如です。まさにこのため、私は新しい楽器を興味深く見ています。新興企業には、基本的なスキルを持たない人たちにとって音楽制作の可能性を解き放つために、莫大な資金が必要です。

このため、ロリは長い間私にとって興味を持っていました。私が何年か前にSXSWでデビューしたとき、私はシーボードをカバーする最初の人々の一人でした。それは魅力的な楽器であり、ユーザーに柔らかい素材のメークアップの礼儀で音符を曲げさせることができますが、それを習得する-または、実際には、すべての音楽を作るには-ピアノを演奏するある程度の能力が必要です.2、3年前に発表された同社のモジュラーブロックシステムは、さらに説得力がありますが、同様にそのかゆみを掻くことができませんでした。

フランスのスタートアップ

先週のCESで、Kickstarterの優秀な方々から、ある程度法案に適合するクラウドファンディング企業のトリオの創設者に紹介されました。フランスのスタートアップJouéは、同じ名前のモジュラーMIDIコントローラーを使って、今年のCESピッチオフで実際に最優秀賞を獲得しました。

このデバイスは、これまで説明したSensel Morphと同様の原理で動作し、タッチサーフェスの上にシリコーンスキンがオーバーレイして、さまざまな異なるコントローラーを提供します。ジュエのテイクは、これまでのセンセルよりも音楽に焦点を当てています。それに加えて、ショーでのSenselとの会話に基づいて、同社はサードパーティのハンドセットに組み込まれるように機能している説得力のあるタッチコンポーネントを支持して、その焦点のほとんどをそのデバイスから遠ざけていると言うのはかなり公平だと思います。

簡単なデモで証明されているように、Kickstarterプロジェクトは印象的なプロジェクトです。これは非常に用途が広く、システムがまったく異なる聴覚特性を引き継ぐためには、新しいスキンとサウンドパックが必要です。また、カスタマイズされたサウンドパックの可能性についても話し合いました。 Jouéは、NWAの創設者であるArabian Princeをその両方の週に出演させるために連れてきました。確かにCESには奇妙な適合ですが、そのような製品のアーティストの種類の興味深い例は描くことができるかもしれません。カスタマイズされたパッドに興味を示しているミュージシャンを見るのは簡単です。

とはいえ、同社はこの製品を初心者に最適なものとして位置付けているようですが、ここにはかなり大きな学習曲線があると思います。それはリズムからいくらか取り除かれているようです。オースティンに拠点を置く新興企業のプロジェクトは、音楽制作とメーカーの世界へのガイド付きディップを組み合わせています。

楽器を作る

これは、段ボール箱から作成するMIDIコントローラドラムキットです。すべての部品が同梱されており、それらを組み合わせることで、楽器を作成するプロセスに適切な接続が提供されます。創設者のイーサンジンは、CESフロアでのスピン用に構築されたモデルを取り上げてくれました。デモはさまざまな理由で少し不具合がありましたが、楽しかったです。このキットは、さまざまなサウンドにマッピングできる大きなアーケードボタンを備えています。 Rhythmoアプリを使用したり、iPadやデスクトップなどで選択した音楽ソフトウェアとインターフェイスしたりできます。これは、その世界への楽しいエントリです。

しかし、Artiphonはおそらく私の非常に具体的な欲求を満たすのに最も近いでしょう。同社は、大成功を収めたKickstarterプロジェクトであるInstrument 1で最もよく知られています。これは、ギター、バイオリン、ピアノ、ドラムマシンをすべて1つのデバイスで提供するという約束で、130万ドルという驚異的な高額でした。

しかし、新しいOrba（今回は140万ドル）が本当に私の目を引きました。パック型のデバイスは、ポケットシンセサイザー/ルーパー/ MIDIコントローラーで、音楽の知識がほとんどなくても実行できます。創設者のマイク・ブテーラとの会話の後で、私はそれを非常に基本的なレベルで一種の音楽的なフィジェットスピナーと見なすようになりました。

つまり、あなたが書いているCESでのクラウドファンディング音楽プロジェクトのストーリーのために、まともな見出しを考えて、アパートの周りを歩き回っている間、それをぼんやりと使用して音楽を作ることができるほど簡単です（a純粋に架空の例であり、私の人生をまったく反映していません）。

3つのうち、それが私が最も重要なレビューの鍵です。

Joby Aviationは5億9000万ドルのシリーズCラウンドの資金を調達しました。これには、主要投資家であるトヨタ自動車株式会社からの3億9400万ドルが含まれます。 Jobyは、自社開発の電気式垂直離着陸（eVTOL）機を利用する電気式エアタクシーサービスの開発を進めています。この航空機は、戦略的パートナーであるトヨタの自動車製造経験から一部恩恵を受けます。

これにより、Joby Aviationの資金調達総額は7億2,000万ドルになり、投資家のリストにはIntel Capital、JetBlue Technology Ventures、Toyota AI Venturesなどが含まれます。この新しい資金調達に加えて、Jobyは新しい取締役、トヨタモーターコーポレーションのEVP友山茂樹を獲得しました。

2009年に設立されたJoby Aviationは、カリフォルニア州サンタクルーズに拠点を置いています。同社は、民生用写真と電子機器のアクセサリーメーカーであるJobyも設立したJoeBen Bevirtによって設立されました。その独自の航空機は、1回の充電で150マイルを超える距離で時速200マイルまで飛行できるパイロットeVTOLです。電動ドライブトレインとマルチローター設計を採用しているため、Joby Aviationは、「離着陸時は従来の航空機よりも100倍静かで、頭上を飛行するときはほぼ無音」と述べています。

これらの利点により、eVTOLクラフトは都市の航空輸送ネットワークを開発するための主要な候補となり、Jobyや中国のEHang、Airbusなどを含む多くの企業はすべて、この種のクラフトに取り組んでおり、このような都市ベースのショート人と貨物の両方のホップトランジット。

航空輸送の未来

このラウンドでトヨタが行ったかなりの投資は、航空輸送の将来に対する自動車メーカーにとってかなりの賭けです。ラウンドの詳細を記したプレスリリースで、トヨタの社長兼CEOの豊田章男氏は、同社がeVTOLと航空輸送全般に真剣に取り組んでいることを示した。

「空の輸送はトヨタにとって長期的な目標であり、自動車事業で私たちの仕事を続けている間、この合意は私たちの展望を空に設定します」と豊田は言っていると伝えられています。 「私たちは、新しいeVTOLスペースの革新者であるJobyと一緒に航空輸送の課題に取り組み、将来の輸送と生活に革命を起こす可能性を引き出します。この新しくエキサイティングな取り組みを通じて、私たちは移動の自由と楽しさを、世界中のどこにでも、そして今、空にいる顧客に届けたいと考えています。」

Joby Aviationは、短い空中飛行で従来のヘリコプターと比較して大幅なコストメリットを実現できると信じており、利用率と燃料節約を最大化することでコストを削減し、「誰もがアクセスできる」ようにします。現在までに、Jobyは航空機設計のサブスケールテストを完了し、2018年末に連邦航空局（FAA）による航空機の認証プロセスを開始するとともに、プロトタイプのフルフライトテストを開始しました。

Visaが今週、Plaidを53億ドルで購入しました。これは、民間の評価額の2倍です。これは、従来の金融サービス企業がビジネスへのアプローチを近代化する方法を模索していることを示す明確なシグナルでした。

Plaidを使用して、Visaは裏でお金の動きを促進するために機能する最新の開発者APIセットを取得します。これらのAPIは、Visaがより合理化されたエクスペリエンス（家庭内および他社の製品内の両方で）を作成し、既存の強みを活用し、それだけで以前よりも多くのことができるようにするのに役立ちます。

しかし、それを私たちの言葉にしないでください。 Visa-Plaid取引の詳細を理解し、さまざまな観点からそれを理解するために、TechCrunchは、スペースに焦点を合わせたアナリストや、初期のスタートアップに資金を投入していた投資家と連絡を取った。

関心は本日、最新の多様性レポートをリリースし、少数派の少数派の代表にわずかな利益をもたらしながら、3つの雇用目標も達成しました。

同社は、多様性とインクルージョンを促進することに関して、業界のリーダーとして長い間認められてきました。これは、多様性データを公開した最初のハイテク企業の1つであり、2015年に具体的な採用目標を設定した最初の企業となりました。

今日のレポートで、Pinterestは、女性エンジニアや少数派グループのエンジニア、少数派グループのビジネスや製品の従業員に焦点を当てた、すべての採用目標を達成したと述べました。現在、女性は会社のエンジニアリングチームの25％を占めており、過小評価されている人々は会社全体の10％を占めています。

正確には、23andMeの共同創設者であるLinda AveyとAneil Mallavarapuが立ち上げた新しいゲノミクススタートアップは、インドの主要な専門病院ネットワークの1つであるNaryana Healthとのパートナーシップを通じて、消費者向けのパーソナライズされたゲノミクスに直接参入しています。

250万人の患者にサービスを提供している24の病院のネットワークを運営している会社、Narayanaは、ヘルスケアにおいて最も魅力的な物語の1つです。効率性とコスト削減を強調することにより、病院のネットワークは、わずか700ドルでがん手術を、3,000ドルで心臓バイパス手術を提供することを含め、多くの手順で劇的にコストを削減できました（ブルームバーグビジネスウィークのこの魅力的な記事が示すとおり）。

Precise.lyの使命-通常はサービスにアクセスできなかった集団から遺伝データを収集して分析すること-は、研究の大半が裕福な国の裕福な集団で行われている世界で共鳴するものです。 54Geneのような他の新興企業は、アフリカ大陸に同様のメッセージを届けようとしています。

「今日まで、ほとんどの人間の遺伝学研究はヨーロッパの人口に焦点を合わせてきました。しかし、遺伝的洞察は世界の他の地域に合わせて調整する必要がある」とMalavarapu氏は声明で述べた。 「私たちは、遺伝子分析とその南アジアおよびそれ以降の大勢の人々への応用における先駆者である専門家チームを編成しました。」

その作業の一部は、ナラヤナヘルスと協力して行われています。これは、20年近く前にDevi Prasad Shetty博士によって設立された病院ネットワークです。シェティ博士は当初、Precise.lyの遺伝子データベースが、彼の病院が移植を必要とする何十万ものインド人を助けることができる幹細胞ドナー登録を構築するのに役立つことを望んでいます。

病気とセリアック病

「個人的な遺伝子検査は、パーキンソニズム、遅発性アルツハイマー病およびセリアック病の遺伝的リスクを検査するために、米国FDAによって承認されています。ほとんどの病気がリストに追加されるのは時間の問題です」とシェティ博士は声明で述べた。 「唾液サンプルからの遺伝子検査は単純であるため、妥当なコストで大規模な集団スクリーニングを実施することが可能です。私たちはPrecise.lyの研究チームと協力して、HLAタイピングを追加します。これは、インドの癌やその他の疾患の治療法を変える可能性があります。」

インド市場への参入への道のりは、Precise.lyにとってやや遠回りでした。 Aveyが最初に23andMeを去ったとき、彼女はRockHealth（同社の100万ドルのシードラウンドへの投資家）に行き、患者の定量化された健康データをさらに整理して保存する方法を模索し始めました。

その会社が牽引力を得ることができなかったので、Aveyは遺伝学市場を再検討し、サービスが行き届いていない市場に大きな機会があることを発見しました-そして、その中産階級の増加と急成長するヘルスケア産業のインドは良いターゲットになるでしょう。

「特定の診断を受けた人々のために、このHelixプラットフォーム上にあらゆる種類のアプリを構築することを決定しました」とAvey氏は言います。しかし、市場は既に新興企業（23andMeを含む）で一杯でした。そのため、Civilization Venturesとその創設者であるShahram Seyedin-Noorの初期の投資家は、グローバルに成長を模索し始めるよう提案しました。

「Precise.lyの使命は、検証された遺伝的洞察を西側世界の外に住んでいる何十億もの人々に提供することです。私たちは当初、個人のゲノムデータへのアクセスを通じてすぐに対処できる緊急の健康問題があるインドに焦点を当てています」とPrecise.lyの最高経営責任者であるAveyは声明で述べています。 「ナラヤナとのパートナーシップは、正確でデータ主導の健康を約束する上で不可欠です。」

運輸業界の未来は、空飛ぶ車や自動運転車から配送ロボット、さらにはより効率的な貨物輸送まで、あらゆるものをもたらすことを目指している新興企業の始まりです。

その中心にいる投資家の1人が、輸送の未来を変える起業家のためのシードステージベンチャーキャピタルファンド、Trucks VCのジェネラルパートナーであるReilly Brennanです。

TechCrunchは、ブレナンがステージ上でTC Sessions：Mobilityに参加することを発表します。

昨年のイベントを見逃した場合のために、TC Sessions：Mobilityは、最高の優秀なエンジニア、投資家、創設者、技術者が集まり、交通手段や今後の予定について話し合う1日の会議です。このイベントは、2020年5月14日、カリフォルニア州サンノゼのカリフォルニアシアターで開催されます。

ブレナンは、5月のモビリティ、ナウト、nuTonomy、ジョビーアビエーション、スキップ、ロードスターなどの投資と同様に、彼の人気のあるFoTニュースレターで知られています。

次の発表者をお楽しみに。

そして…$ 250のアーリーバードチケットが販売されています— 4月9日に価格が上がる前にチケットを$ 100節約できます。本を予約します。

学生の皆さん、チケットをここでわずか50ドルで購入できます。

Xnor.aiは、2017年に非営利のAllen Institute for AI（AI2）から独立したもので、Appleによって約2億ドルで買収されました。その会社に近い情報筋が今朝、GeekWireからその影響についての報告を裏付けた。

Appleは、この種の静かな買収に関する標準的な声明でレポートを確認しました。 （念のため、説明を求めました）。

Xnor.aiは、機械学習アルゴリズムを非常に効率的にするためのプロセスとして始まりました。非常に効率的であるため、わずかな電力しか使用しない防犯カメラの組み込み電子機器など、ハードウェアの最下位層でも実行できます。しかし、Xnorのアルゴリズムを使用すると、オブジェクト認識などのタスクを実行できます。他の状況では、強力なプロセッサまたはクラウドへの接続が必要になる場合があります。

CEOのアリファルハディと彼の創設チームはAI2で会社をまとめ、組織が正式にインキュベータープログラムを立ち上げる直前にスピンアウトしました。シアトルのマドロナベンチャーグループが率いる2017年初頭に270万ドル、2018年に1,200万ドルを調達し、地域の事業と事業分野を着実に成長させてきました。

情報筋によると、2億ドルの買収価格は概算にすぎませんが、最終的な数字が半分以下であっても、マドロナや他の投資家にとっては大きな利益となります。

同社はおそらくAppleのシアトルオフィスに移転する予定です。 Xnor.aiのオフィスを訪問しているGeekWireは（悪天候でも）、移動が明らかに進んでいると報告しました。 AI2はFarhadiがもはやそこで働いていないことを確認しましたが、彼はワシントン大学での教職員の地位を維持します。

エッジコンピューティングに向けて

Appleによる買収は、その会社がエッジコンピューティングへの取り組みをどのように向けてきたかを考えると、完全に理にかなっています。さまざまな状況で機械学習ワークフローを実行するための専用チップを備えたAppleは、デバイスが顔認識、自然言語処理、拡張現実などのタスクのためにクラウドから独立して動作することを明確に意図しています。プライバシーの目的だけでなく、パフォーマンスの目的でもあります。

そのカメラソフトウェアは特に、画像のキャプチャと処理の両方に機械学習アルゴリズムを幅広く使用しています。これは、Xnorのエコノマイズ手法を組み込むことで大幅に軽量化できる可能性のある計算負荷の高いタスクです。結局のところ、写真の未来はコードです。つまり、実行できる写真が多ければ多いほど、実行に必要な時間と電力が少ないほど、より良いのです。

それはまた、HomePodでAppleがいくつかの暫定的な措置を講じたスマートホームの新しい進路を示している可能性もあります。しかし、Xnorのテクノロジーは非常に適応性が高く、Appleのような広大な企業で何が可能になるかを予測することはかなり困難です。

今日、Mozillaは約70人の従業員を解雇したとTechCrunchは学びました。

内部メモで、Mozillaの会長兼暫定CEOのMitchell Bakerは、組織が新しい収益を生み出す製品のゆっくりとしたロールアウトを、この措置をとる必要がある理由として具体的に述べています。ただし、Mozillaはこの決定が英国とフランスの労働者にどのように影響するかをまだ検討しているため、全体の数はさらに多くなる可能性があります。 2018年、Mozilla Corporationは（はるかに小規模なMozilla Foundationとは対照的に）世界中に約1,000人の従業員を抱えていると述べています。

「2019年と2020年には、新しいサブスクリプション製品からの収益と、検索以外のソースからの収益の増加が見込まれることを思い出してください。これは起こらなかった」とベイカーはメモに書いている。 「2019年の計画では、収益を生み出す新しい製品の構築と出荷にかかる時間を過小評価していました。そのため、2019年にイノベーションのペースについて学んだすべてのことから、2020年の収益を予測するためにより保守的なアプローチをとることに決めました。予見可能な未来。」

ベイカー氏によると、解雇された従業員は「寛大な退出パッケージ」と転職支援を受けることになるという。彼女はまた、リーダーシップチームがMozillaイノベーションファンドの閉鎖を検討したが、新製品の開発を継続するために必要であると判断したとも述べています。合計で、Mozillaは4300万ドルを新製品の開発に費やしています。

「私たちは将来を見据えて、進化し、私たちの使命の力と寿命を確保するために大胆なステップを踏まなければならないことを知っています」とベイカーは書いています。 「Mozillaは将来の収益創出に強い見通しを持っていますが、私たちは財務に対してより保守的なアプローチを取っています。これにより、インターネットの健全性に対する市場の脅威に対応するために必要に応じてピボットを行い、ユーザーのプライバシーと代理店を擁護することができます。」

組織は最後に2017年に主要なレイオフを報告しました。

Firefoxプライベートネットワーク

過去数か月の間に、Mozillaはいくつかの新製品のテストを開始しました。それらのほとんどは、発売後はサブスクリプションベースになります。ここでのマーキー機能には、Firefox Private Networkと、まだリリースされていないが、月額約4.99ドルのデバイスレベルのVPNサービスが含まれています。

これらはすべて、検索パートナーシップからの収入への依存度を減らし、より多くの収益チャネルを創出するという組織の計画の一部です。 Mozillaが財務記録を公開した最後の年である2018年には、ロイヤリティ収入の約91％が検索契約によるものでした。

コメントを求めてMozillaに連絡しました。詳細がわかり次第、この投稿を更新します。

更新（午後1時PT）：Mitchell Bakerは、Mozillaブログに投稿された声明で、イノベーションに資金を供給するためにMozillaがこれらの削減を行わなければならなかったと繰り返し述べています。 「Mozillaは、当社の中核事業からの将来の収益創出について強い見通しを持っています」と彼女は書いています。 「ある意味で、これはこの行動を難しくし、私たちは同僚への影響に深く悩んでいます。ただし、責任を持ってイノベーションに追加投資してインターネットを改善するには、コアファイナンスの範囲内で作業することができます。

ここに完全なメモがあります：

CEOのオフィス<officeoftheceo@mozilla.com>
all-moco-mofoへ

こんにちは、みんな、

伝えたい難しいニュースがあります。運営委員会全体と理事会の支援を得て、私たちは非常に厳しい決定を下しました。今日の過程で、MoCo全体から約70の役割を排除する予定です。法律で求められているとおり、英国とフランスでは、そこで取り除かれる可能性のある正確な役割について協議中であるため、この数はわずかに大きくなる可能性があります。私たちは、影響を受けるすべての人に最大限の敬意を払い、寛大な出口パッケージとアウトプレースメントのサポートを提供することにより、彼らの世話をするために最大限の努力を払います。ほとんどはベルリンで私たちに参加しません。影響を受ける人々と可能な限り話し合うことができたときに、通知/アウトリーチがいつ完了したかがわかるように、別のメモを送信します。

このニュースはおそらくショックであり、申し訳ありませんが、これまでのところ、あなた方との透明性が高まっていたことはありません。これは決して私の欲望ではありません。人員の削減は、他のすべての手段が検討された後で初めて、運営委員会が2020年の計画と予算編成の一環として検討したことです。最終決定は、休暇の直前に行われ、影響を受ける役割の正確なセットを確定する作業が1月初旬まで継続されました（英国とフランスでは、決定について協議している例外があります）。これは、影響を受ける役割と個人の最終リストに近づくまで続きます。

今は消化するのが難しいと思いますが、この決断に至ったきっかけについて詳しくお話ししたいと思います。おそらく、後で簡単に元に戻すことができます。

2019年と2020年には、新しいサブスクリプション製品からの収益と、検索以外のソースからの収益の増加が見込まれることを思い出してください。これは起こりませんでした。 2019年の計画では、収益を生み出す新しい製品の構築と出荷にかかる時間を過小評価していました。そのため、2019年にイノベーションのペースについて学んだすべてのことから、2020年の収益を予測するためにより保守的なアプローチをとることに決めました。予見可能な未来。

定期的な年俸の引き上げ

このアプローチは確かに賢明ですが、実際には挑戦的です。私たちのケースでは、困難な結果を伴う難しい決定が必要でした。毎年恒例の年俸の引き上げ、ボーナス、その他の費用が年々増加し、独立した実質的なイノベーションファンドを維持する必要性が継続しているため、2020年の計画の一環として、Mozilla全体でかなりの節約を探す必要がありました。予算編成プロセス。このプロセスにより、最終的には人員削減の決定に至りました。

この時点で、2019年と同様に、個別のイノベーションファンドの前倒しを検討したかどうかを尋ねるかもしれません。答えは「はい」ですが、最終的には誠意を持ってこれを採用することはできないと判断しました。 Mozillaの将来は、現在の仕事に優れ、影響力を拡大するために新しい製品を開発することにかかっています。そして、未来を変えるために必要な新製品を作成するには、この目的のために、資金の割り当て、具体的には4,300万ドルなど、別のことをする必要があります。ここでは、All Handsではなく、All Handsに向かうときに、イノベーションをより堅牢で成功させるための計画について詳しく説明します。

私たちは将来を見据えて、私たちの使命の力と長寿を進化させ、確保するために大胆な一歩を踏み出さなければならないことを知っています。 Mozillaは将来の収益創出に強い見通しを持っていますが、私たちは財務に対してより保守的なアプローチを取っています。これにより、インターネットの健全性に対する市場の脅威に対応するために必要に応じて旋回し、ユーザーのプライバシーと代理店を擁護することができます。

この困難な時期を乗り越えて、お互いに支え合えるよう、私たち一人ひとりができることをお願いします。

ミッチェル

Allen Institute for AI（AI2）は2年前にインキュベーターを開始し、Xnor.ai、Blue Canoe、WellSaidLabsなどの企業の立ち上げを支援しました。彼らの成功は、地元のシアトルVCの衣装であるマドロナだけでなく、セコイア、クライナーパーキンス、ツーシグマベンチャーズからも資金を集めており、その結果、新たに1000万ドルの資金が集まり、照明を維持するのに役立ちます。

2017年の創設以来、ジェイコブコルカーが率いるAI2インキュベーターは、毎年、いくつかの方法で深刻なAIの利点を活用する少数の企業を立ち上げることに焦点を当てています。たとえば、Blue Canoeは、アクセントの変更に重点を置いて自然言語処理を行います。 Xnor.aiは機械学習アルゴリズムの超低電力実装に取り​​組んでおり、報告された2億ドルで昨日Appleに買収されました。

「次世代のいわゆるAIファースト企業は、AIエッジから始まる長期的で成功するビジネスを構築するために卒業しなければならないだろうと考えています」とプログラムの新しいマネージングディレクターであるブライアンヘイルは述べました。 「そして、これを行うのを助けることができる人々は、象徴的な会社の構築を助けてきた人々です。」

したがって、（スタートアップコミュニティにおける）SequoiaとKleiner Perkinsの世帯名、およびニューヨークのTwo Sigma Venturesの関与。シアトルを拠点とするマドロナは最近、AI2の会社であるLexionにも投資しました。一緒に走るのはかなり固い群衆であり、コルカーが指摘したように、「彼らはしばしば集まらない」。

「しかし、彼らは北西を見上げて、そこで何が起こっているのかと言いました。」ヘイルを加えた。確かに、シアトルはここ数年でAI研究の天国になりました。多くの主要なテクノロジー企業が、少なくとも一部はApple、Google、Nvidia、Facebookなどのトピックに関連してサテライトオフィスを設立または拡大しています。 、ローカルスタンバイAmazon、Microsoft、Adobe。

実際的に言えば、新しいファンドはインキュベーターを現在の道に引き継がせますが、ランウェイが少し増え、連携するスタートアップへの投資が大きくなる可能性があります。

トレーニングデータの集計

「企業の成功を支援するために、今ではより多くのリソースがあります」とコルカー氏は述べています。 「以前は最大で約250,000ドルの小切手を書くことができましたが、現在は1社あたり最大800,000ドルまで書くことができます。つまり、チームを構築し、トレーニングデータを集計し、モデルをテストするための時間は、チームがより大きく、より優れたVC資金調達ラウンドを調達するために重要であるということです。」

AI2は、PhDの大規模なスタッフとオープンな研究戦略を誇りにしており、分野をさらに発展させるためにほとんどすべてを公に公開しています。これらの大きな頭脳へのアクセスは、その多くが独自のスタートアップを育ててきたものであり、より一般的なビジネスメンターシップと資金調達の可能性と同じくらい魅力的です。

カーカー氏は、このインキュベーターは年間3〜5の新興企業を引き続き生産し、それぞれが「ホワイトボードからベンチャー資金調達まで、約12〜18か月」かかると語った。彼は指摘したように、AIは開発と同じくらい多くの研究であるため、コンシューマーアプリやエンタープライズプレイよりも多くの時間を必要とします。しかし、これまでのところ、モデルは非常にうまく機能しているようです。

「起業家が100人の博士号とサポートスタッフの頭脳の力を利用できるようになる場所は、世界にはほとんどありません。 70のデスクを備えた新しい研究センターがあり、チームが成長するための十分なスペースがあります。」 「私たちはAI企業の次の波をサポートするために信じられないほど良い位置にいます。」

昨年末、ボーイング社は、スターライナーの商用乗組員宇宙船の主要な軌道飛行試験を実施しました。これは、車両が実際に宇宙飛行士を搭乗できるようになる前の重要な試験です。スターターが実際のミッション仕様で概説されているように国際宇宙ステーションとランデブーしたりドッキングしたりしなかったため、そのテストは計画どおりにはいきませんでした。飛行全体を捉えました。

ボーイングは、飛行の各部分（タイマーの事故直後を含む）、カプセルの窓の1つで外見を訓練したカメラ、およびミッションで使用したダミーの宇宙飛行士が見るために使用しているダミーの宇宙飛行士からの映像をまとめました実際の人間が船上でどのように行動するか。安全な貨物や、キャビン内で「ゼロGインジケーター」として機能するスヌーピー人形も確認できます。

最終的に、ボーイング社は、ミッション中に船内で撮影したすべての映像を解放すると発表しました。プロバイダーはNASAと一般の人々に商用乗組員が完全に安全であると納得させる必要があるため、宇宙飛行士は最初の軌道飛行のために乗船します。うまくいけば今年の後半に行われるでしょう。